“稳、改、拓、降”。
看似寻常的四个字，却字字珠玑，掷地有声。
2019年以来，贵州银行加大民营企业支持力度，从制度、管理、流程、产品、服务等方面持续发力，竖起了民营企业服务的“金”字招牌。截至3月末，该行民企贷款余额204.19 亿元，较年初增加50亿元，增幅28.26%，有力支持了民营企业发展。
“稳”——一企一策，稳定民营企业融资预期
为者常成，行者常至。加强顶层设计，实行差异化的信贷政策，将民营企业贷款的风险状况及有关服务举措纳入贷后管理例会范围，努力做到“一企一策”，因事施策。不搞“一刀切”，不盲目停贷、压贷、抽贷、断贷。对于具备发展前景只是存在暂时性经营困难的民营企业，提前做好授信再融资及重组工作，解决客户临时性资金周转问题，从而保证了客户融资资金的持续性和稳定性。
“改”——优化管理，改进完善激励约束机制
雪中送炭，添柴加火。从能做的做起，从能改的改起，制定了民营企业贷款投放目标，完善修订了《贵州银行小微授信业务尽职免责实施细则》，将实体经济支持成效纳入对总行部门、经营机构的KPI 考核。容错纠错机制的建立，尽职免责政策的落地等一系列制度的实施，推动形成“敢贷、愿贷、能贷”的信贷文化。
“拓”——创新服务，拓宽民企融资获得渠道
舒筋活血，开源浚流。创新产品、优化流程，适度下放审批权限，打出一套“组合拳”，切实拓宽民企融资获得渠道。如，结合“4321”担保方式进行小微信贷的批量开发，大力开展此场景下“资产 负债”“结算 代发 理财”等全方位的金融综合服务。
“降”——双管齐下，切实降低民企融资成本
去疴除弊，减压降负。一方面从资金成本着手，探索建立民营企业融资成本管理长效机制。对民营企业实施的具有扶贫带动作用的产业项目，实行让利优惠政策。建立健全支持民企的政策性融资担保业务机制，为民营企业节约担保费用。另一方面从时间成本着手，积极搭建小微网贷系统，利用互联网、大数据，满足民营企业短、频、快的信贷需求。
这块“金”字招牌，在盛夏阳光的折射下，熠熠闪光，如一池春水，激发了民营企业的发展活力。这块“金”字招牌，正是贵州银行“守初心、担使命、找差距、抓落实”的生动实践。（肖凡 涂今鸿 陈莹）